MANAGER DES MEDIAS : REUSSIR L'ENTRETIEN ANNUEL
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Formation créée le 21/03/2025. Dernière mise à jour le 31/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un contexte où la gestion des talents et la motivation des collaborateurs sont des enjeux stratégiques, l'entretien annuel d'évaluation est un levier essentiel pour les managers. Cet entretien constitue un moment privilégié d'échange permettant de faire un bilan de l'année écoulée, de fixer des objectifs précis et d'accompagner le développement professionnel des collaborateurs. Un entretien mal maîtrisé peut entraîner une perte d'engagement, un malentendu sur les attentes et un frein à l'évolution des équipes. Cette formation vise à donner aux managers les compétences et outils nécessaires pour mener des entretiens annuels efficaces, constructifs et alignés avec la stratégie de l'entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de l’entretien annuel et son impact sur la performance
- Acquérir une posture managériale adaptée
- Maîtriser les techniques de communication pour favoriser un dialogue constructif
- Évaluer objectivement les compétences et fixer des objectifs pertinents
- Intégrer la dimension qualitative (QVCT, motivations, prévention des risques)
Profil des bénéficiaires
- Manager des médias
- Cadres des médias
- Rédacteurs en chef
- Avoir un rôle de manager
- Etre amené à faire passer des entretiens annuels d'évaluation
Contenu de la formation
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Jour 1 : Maîtriser les fondamentaux de l'entretien annuel
- L’entretien annuel dans la pratique managériale
- Ancrage de l’entretien annuel dans une vision globale du management
- Différences entre entretien annuel, entretien de recadrage et entretien informel
- Préparation stratégique : planification, supports et communication en amont
- Adopter la bonne posture managériale
- Posture d'écoute active et bienveillance
- Gestion des émotions et communication non verbale
- Techniques pour instaurer un climat de confiance et de dialogue constructif
- Les techniques d’entretien
- Différencier faits, opinions et sentiments
- Techniques de questionnement : questions ouvertes, reformulation, gestion des silences
- Méthodes de régulation pour recentrer l’entretien et clore une digression
- Cadre de référence et grilles
- Exercices pratiques et mises en situation Jeux de rôle : accueil du collaborateur et mise en confiance
- Mise en situation : gestion d’un collaborateur nerveux ou résistant Travail en trinôme avec feedback : observer, analyser, améliorer
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Jour 2 : Structurer l’entretien et accompagner le développement
- Découverte et utilisation du support d’entretien
- Structure et étapes clés : préparation, bilan, fixation des objectifs
- Identification des indicateurs de performance et évaluation des compétences
- Valorisation des résultats et des axes d’amélioration
- Évaluation des compétences et fixation des objectifs
- Analyse des missions et évaluation de la performance sur l’année
- Grille d’appréciation : conformité aux attentes, évolution des compétences
- Formulation et validation d’objectifs SMART
- Intégrer la dimension QVCT et prévention des risques
- Identification des facteurs de bien-être et de mal-être au travail
- Évaluation de la charge de travail et des relations professionnelles
- Gérer les situations sensibles et prévenir les risques psychosociaux
- Développement professionnel et Formation
- L’entretien comme ressource RH pour établir un PDC et ancrer la pratique en GEPP
- Conclusion : synthèse des apprentissages et plan d’action personnel
• Directeur de l'organisme : Pierre SAVARY, pierre.savary@esj-lille.fr • Directrice formations continue : Sidonie WATRIGANT, sidonie.watrigant@esj-lille.fr • Coordinatrice administrative : Pauline HAUET, pauline.hauet@esj-lille.fr • Référent handicap : Annick CARTIGNY, annick.cartigy@est-lille.fr • Responsable pédagogique : Sidonie WATRIGANT, sidonie.watrigant@esj-lille.fr
- Support d’entretien
- Guide de préparation Collaborateur
- Guide de préparation manager
- Support de la formation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- MANAGER DES MEDIAS : REUSSIR L'ENTRETIEN ANNUEL - 22/09/2025 au 23/09/2025 - ESJ LILLE - (8 places restantes)