MANAGER DES MEDIAS : MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX

Formation créée le 31/03/2025. Dernière mise à jour le 07/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

MANAGER DES MEDIAS : MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX


La prise de fonction de manager de rédaction est un défi majeur pour les journalistes. L'enjeu principal est de leur permettre d'acquérir rapidement les fondamentaux du management pour piloter efficacement une équipe, en intégrant les contraintes propres au mode de fonctionnement des rédactions, favoriser la motivation et gérer les situations complexes. Cette formation de 3 jours aborde les bases du leadership, la communication managériale, la gestion des performances, la motivation, la délégation, ainsi que la conduite du changement

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
  • Adopter un style de management adapté au différentes situations
  • Développer une communication efficace pour mobiliser et motiver sa rédaction
  • Mettre en place des outils de gestion du temps et d'organisation
  • Savoir gérer les conflits et accompagner le changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Rédacteurs en chef
  • Rédacteurs en chef adjoint
  • Directeurs de rédaction
Prérequis

Contenu de la formation

Les bases du management de rédaction et du leadership
  • Introduction au rôle de manager
  • Les 3 missions clefs du manager : piloter, animer, développer
  • Less compétences essentielles
  • Auto-disgnostic personnel : quel type de manager suis-je ?
  • les syles de management
  • les fondamentaux de la communication
  • ateliers pratiques : gérer une annonce difficile
Motivation, délégation et gestion du temps
  • Motiver son équipe : cas pratiques
  • La délégation efficace : définir la bonne mission, choisir la bonne personne, accompagner et suivre, évaluer et ajuster
  • Gestion du temps et des priorités
  • Atelier pratique : gérer une surcharge de travail
Gestion des conflits et conduite du changement
  • Identifier et gérer les conflits
  • la conduite du changement : principes théorique et atelier pratique
  • Simulation de gestion de conflit : gérer un conflit en conférence de rédaction

Équipe pédagogique

• Directeur de l'organisme : Pierre SAVARY, pierre.savary@esj-lille.fr • Directrice formations continue : Sidonie WATRIGANT, sidonie.watrigant@esj-lille.fr • Coordinatrice administrative : Pauline HAUET, pauline.hauet@esj-lille.fr • Référent handicap : Annick CARTIGNY, annick.cartigy@est-lille.fr • Responsable pédagogique : Sidonie WATRIGANT, sidonie.watrigant@esj-lille.fr

Ressources techniques et pédagogiques

  • support pédagogique
  • nombreux cas pratiques

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Nos formations sont accessibles, sur demande préalable, aux personnes en situation de handicap ou nécessitant une adaptation spécifique. Quelle que soit la modalité de formation choisie, en présentiel ou à distance, il est recommandé que le/la stagiaire ou l’employeur fasse part aux organisatrices de la nature de son handicap ainsi que ses besoins spécifiques, afin de l’accueillir dans des conditions optimales. Vous pouvez également contacter Annick Cartigny, référente handicap de l’ESJ Lille au 03 20 30 44 36 ou annick.cartigny@esj-lille.fr